Snäll som en ko?

”Jag vill ju bara vara snäll” så därför…

… sätter jag inte upp några förhållningsregler på arbetet.

…kommenterar jag inte människors attityd.

…ger ingen feedback som kan uppfattas som kritik eller negativ.

Read More

Vägen till framgång

Går via våra misslyckanden. Den krassa verkligheten som de flesta av oss nog kan skriva under på, men ändå…

Det är ju så svårt. Det är ju så jobbigt när det väl händer, när det inte blir som vi har tänkt oss.

Read More

Att styra sitt tillstånd

Det är morgon och stressigt värre. De mörka höstmornarna börjar kännas, barnen är trötta, föräldrarna likaså. Barnen uttrycker med all önskvärd tydlighet att det vore bäst att stanna hemma. Till slut ger sig stressad pappa iväg med barnen och jag tar ett tidigt samtal med kund innan jag också ska bege mig.

Jag är väldigt mycket i ”prestera” och väldigt lite i att ”vara”, tillståndet som är som bäst när jag t ex vill lyssna.

Read More

Kommunikation med hjärtat

Sitter och väntar på att flyget hem ska lyfta efter ännu en tjänsteresa. Tiden tickar och jag inser att vi kommer inte att lyfta i tid, långt ifrån. Jag känner hur irritationen börjar växa och hur VÄLDIGT gärna jag skulle vilja vara hemma nu. Det är ju ändå fredag.

Säkerhetsgenomgång inför start påbörjas. Jag har ju hört det förr, tänker jag, och fortsätter skumma igenom rubrikerna i min tidning som så många av mina medpassagerare. Men då händer något.

Read More

Kulturbärande ledarskap

Oavsett man tror det eller ej så bär varje ledare på en kultur. Denna kultur smälts sedan samman med de andra ledarnas och medarbetarnas på ett eller annat sätt och man hittar gemensamma drag som kan förklaras som “vår kultur här hos oss”. Kulturen föds i vilka övertygelser vi har kring hur vi gör saker för att få det vi tycker är viktigt.

Kultur är sociala beteendemönster som vi odlar över tid och dessa blir väldigt viktiga att ta en extra kik på när det handlar om att jobba mot nya målsättningar.

Read More

När blev låga prestationer svåra samtal?

Den stående önskan i de flesta ledarutvecklingar vi har kört tillsammans och var för sig har varit:

-“Vi behöver träning i bl.a. svåra samtal”. -“Vad lägger ni in i det “svåra samtalet”, frågar jag då?

Read More

Jag har ingen tid!

Det märkliga är att det är precis det vi har. Tid.

Och tänk att det vi har så mycket av aldrig tycks räcka till. Vi kan aldrig få mer tid. Där är en punkt. En STOR punkt. 

Read More

Pokémon Go och Leant Ledarskap?

Hur förändra beteenden? Hur skapa nya beteenden? Hur engagera och motivera?

Frågor jag ställt mig som ledare många gånger. Frågor jag dagligen funderar och diskuterar som tränare av ledare.

Så dyker fenomenet Pokémon Go upp som på mindre än 24 timmar förändrar, skapar nya beteenden,

Read More

Att balansera det hårda med det mjuka

 

Är en av de största utmaningarna en organisation kan ha.

Kanske allt för ofta revideras redan uppnådda mål till nya tuffare nivåer och organisationen förväntas leverera. Detta genom att sitta i samman båt som tidigare. Man förväntas ro snabbare och i allt svårare vatten.

Read More

Kunskap om människan

Simon Sinek förklarar hur viktigt tillit är för att skapa resultat i en organisation. Det kommer som ett av resultaten när Leant Ledarskap utövas.

Noterat

I många organisationer så funkar det mesta. Faktiskt.
Detta kan vi till stor del njuta av på grund av att vi skapat system för att saker och ting ska fungera. IT-stöd, processer och strukturer och hur och vad som ska rapporteras för att beslut ska kunna fattas.
Man har fokus på struktur och process, vart alla rapporter ska gå och vilken budget man har.

Read More

I en organisation krävs det ”liv” och i ”liv” finns det en puls och för att det ska bli en puls, krävs kraft.